奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住？挑战---我们(💴)能否应对？一颗(🥁)玻璃渣子，面对权欲、感情、人性、名誉谁才(🍽)能(🆕)作出正确的(🥞)抉择？谁(🦉)是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的(😎)总裁，年轻的让保罗带(🏠)着占领中国(🛎)乳(🏐)业市场的抱负，飞往中国东海市，恰(🔽)巧与东海(👋)市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故(🌊)，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接(🎆)干预和刘丹(👵)虹的努力下，霞光较理(😹)智地处理了事故，但(🕉)霞光深层的问题和(🚄)矛盾却凸显出来。东(🐑)海市政府为加快国(💶)企改革，应对WTO挑战，调整干部(🔹)队伍，刘(🚶)丹虹被任命为霞(🎊)光集团总经理、党委书记,挑(🚹)起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营(🍁)大地公司都(🌋)在东海(👈)市拉开了竞争的架式(🗝)。为(💏)了抢夺市场，孔良的大地乳业与霞(🚛)光展(👑)开了价格战，给霞光造成了不小(🌻)的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识(🐙)到经营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆(🦒)厂，建立(🎏)新厂区新生(🆙)产线的行动,更惊动了(🌷)雪儿、(🛄)黑雀和大地,他(🐆)们看到了霞光(🏖)改革的决心和大手笔。霞光的改革导(🛶)致大量工人、干部(🧜)下岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职(🏙)工在关键时刻也表现出自我牺牲精神，使(🎧)改革(⏰)在艰难中继续(🏐)前进。刘丹虹意识(🍜)到WTO不仅是挑(🏊)战也(🌬)是机遇，市场不仅有竞(🌼)争也(🈁)有(🔑)联合。于是刘(⏯)丹虹与雪儿的主动合作，由雪儿出资金、霞(🚓)光出人，在边远省份共同成立改造了十多个资源基地，也安排了一大批职(🍢)工。加(🌿)入WTO已进入了倒计时，大地、霞光都在进行上市准(🚄)备，一直在旁观望的黑(🐦)雀公司，认为是介入霞光的好时(🚈)机。围绕企业姓资(👍)还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了严重分(🚭)歧。但刘丹虹毫(🐾)不动摇，她相(📒)信，这是(🍉)中国国企迅速强大、真正融入国际市(🚕)场(🚹)，参与国际竞争的必(💡)由之路。大地抢先(🚔)上市，让(🏂)保罗企(🕓)图通过股(🤖)票交易吞并大地，控(📻)制霞光，随(🎱)之而来的股市大震荡，使各方都处在更(🔌)紧急的境况……